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1.?關注生產過程中的八大損失企業以獲得利潤為目的,以產品實現和銷售為手段,企業管理活動都是圍繞這一目的展開和完善。設備作為企業基本的物資技術基礎,單純的維修保全也不能滿足日趨變化的企業發展需求,?必修從產品生產經驗角度去實施綜合管理。當今世界有人說是大魚吃小魚的時代,也有人說是與狼共舞的時代,也有人說是變革的時代,企業面臨著來自外部的競爭壓力和內部發展障礙的突破。?企業管理簡單來說就是解決問題,有人得出這個公式:?問題=目標-現狀, 可以看出問題其實就是發展過程中必須解決難
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