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MES如何提升智能工廠四大能力？

這四大能力是企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化車間、智能工廠的目標(biāo)，當(dāng)然這些能力的提升需要在平臺化MES系統(tǒng)搭建的前提下，MES系統(tǒng)首先在對工廠各個(gè)環(huán)節(jié)生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集功能的基礎(chǔ)上

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MES項(xiàng)目4大困惑，個(gè)個(gè)戳中痛點(diǎn)！

對于信息化基礎(chǔ)相對薄弱的中國制造企業(yè)來說，MES的復(fù)雜性使得企業(yè)在進(jìn)行MES選型和實(shí)施時(shí)面臨種種困惑

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MES看板管理該如何做？

MES看板包括四個(gè)部分:生產(chǎn)任務(wù)看板、各生產(chǎn)單位生產(chǎn)情況看板、質(zhì)量看板和物料看板，其中生產(chǎn)任務(wù)看板包括生產(chǎn)任務(wù)號、班組、線體等元素。

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企業(yè)需要看的MES選型與實(shí)施指南

MES應(yīng)用實(shí)施分析表明，企業(yè)需要按照信息系統(tǒng)項(xiàng)目的管理要求開展實(shí)施工作，解決實(shí)施中的共性難點(diǎn)，分階段、按步驟、有計(jì)劃組織實(shí)施以及實(shí)施上線后的評估和持續(xù)優(yōu)化工作。

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智能工廠—MES特點(diǎn)及分析原理解析

智能工廠—MES特點(diǎn)及分析原理解析

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MES系統(tǒng)：讓制造與計(jì)劃相統(tǒng)一

MES面向制造企業(yè)的車間層，可以為企業(yè)其它應(yīng)用系統(tǒng)（例如ERP、SCM）提供生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，從而加強(qiáng)計(jì)劃管理層與底層控制之間的溝通。

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MES系統(tǒng)能為企業(yè)解決什么問題？

解決無法準(zhǔn)確計(jì)算交貨周期，一般憑借經(jīng)驗(yàn)回復(fù)客戶，使用MES系統(tǒng)后可準(zhǔn)確計(jì)算交期，使延遲交貨情況大幅度減少，甚至杜絕。

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企業(yè)成功導(dǎo)入MES系統(tǒng)的步驟

由于MES系統(tǒng)相當(dāng)復(fù)雜，若想成功導(dǎo)入并發(fā)揮最佳的效益，除了系統(tǒng)本身需具備完整的功能之外，一套具體而實(shí)用的導(dǎo)入計(jì)劃也非常重要。

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為什么數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開 MES

MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))連接了車間現(xiàn)場執(zhí)行層和企業(yè)的上層業(yè)務(wù)信息層。隨著越來越多的設(shè)備接入工業(yè)網(wǎng)絡(luò)，MES 將會變成數(shù)字化制造的控制中心。

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MES助企業(yè)解決精益生產(chǎn)之道

因此，MES作為企業(yè)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，企業(yè)就應(yīng)該積極引入精益生產(chǎn)模式，實(shí)行生產(chǎn)流程優(yōu)化。如果能同實(shí)施MES同步進(jìn)行，并通過建立平臺化的制造執(zhí)行系統(tǒng)為精益生產(chǎn)提供技術(shù)支持

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MES建設(shè)：從失敗到成功【總結(jié)篇】

都知道MES實(shí)施艱難，真正成功的卻很少；有人戲稱：10個(gè)MES，7個(gè)失敗、1個(gè)不死不活、1個(gè)偽成功，最后一個(gè)仍需努力

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MES與工藝融合的初步思考

實(shí)施MES關(guān)注比較多的還是管理流程上的打通，比如實(shí)現(xiàn)執(zhí)行進(jìn)度的管理、比如實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的采集，比如實(shí)現(xiàn)物流的精益等，重點(diǎn)解決的其實(shí)還是信息流與實(shí)物流的有序、協(xié)調(diào)方面的問題。

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