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中小企業(yè)實施MES系統(tǒng)遵循的原則

MES

       曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的ERP,在用戶逐漸成熟的今天,已經(jīng)站在了十字路口。在快魚吃慢魚的IT世界,ERP廠商們開始了戰(zhàn)略方向上的新一輪角逐。誰能敏銳抓住用戶需求,看準(zhǔn)方向,就能在后ERP時代生存。

??生產(chǎn)現(xiàn)場作為制造企業(yè)的物化中心,它不僅是制造計劃的具體執(zhí)行者,也是制造信息的反饋者,更是大量制造實時信息的集散地,因此生產(chǎn)現(xiàn)場的資源管理、物流控制和信息集成是企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中的重要一環(huán),生產(chǎn)現(xiàn)場的管理與控制系統(tǒng)的敏捷性在一定程度上決定著整個企業(yè)的敏捷性。

??而MES作為后ERP時代的熱點,其能通過信息的傳遞,對從訂單下達(dá)開始到產(chǎn)品完成的整個產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化的管理,對工廠發(fā)生的實時事件,及時作出相應(yīng)的反應(yīng)和報告,并用當(dāng)前準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)對進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和處理,已逐漸受到制造企業(yè)的青睞。

??在國內(nèi),大型制造業(yè)已經(jīng)接踵實施MES系統(tǒng)。在傳統(tǒng)中小企業(yè)眼中,對MES也是有所了解,但是如果真的要上該系統(tǒng),還真不知道應(yīng)該怎么接近。傳統(tǒng)顧慮有:

??1、成本。MES系統(tǒng)花費成本較高,動輒幾百萬的導(dǎo)入費讓人望而卻步;

??2、導(dǎo)入時間長,系統(tǒng)不能完全適應(yīng)企業(yè)的流程。系統(tǒng)導(dǎo)入時間需要三到六個月,企業(yè)的產(chǎn)品流程需要做較大的變動去適應(yīng)系統(tǒng);

??3、新產(chǎn)品研發(fā)快,流程變化過快。系統(tǒng)需要不停變更以適應(yīng)公司新產(chǎn)品開發(fā)和流程變更的速度等。

??隨著MES的知識普及,MES軟件的應(yīng)用越來越廣泛。伴著國際MES市場的發(fā)展,MES廠商猶如雨后春筍般地涌現(xiàn)出來。廠商的增多,使得MES市場的競爭越來越激烈,要想在這場殘酷的競爭中最終生存下來,就要“八仙過海、各顯神通”了。絕大部分廠商就會打“價格戰(zhàn)”,將MES的單價降低。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,相配備的硬件設(shè)備價格也會越來越低。既然MES系統(tǒng)的投入成本降低了,就解決了中小企業(yè)對于信息化產(chǎn)品的首要顧慮-成本問題。

??中小企業(yè)實施MES系統(tǒng),不能盲目追求“大而全”,要以務(wù)實精確為前提。

??MES系統(tǒng)的功能模塊主要有:

??1)基礎(chǔ)信息模塊;

??2)系統(tǒng)管理模塊;

??3)生產(chǎn)管理模塊;

??4)數(shù)據(jù)采集模塊;

??5)工藝管理模塊;

??6)維修管理模塊;

??7)返工管理模塊;

??8)設(shè)備管理模塊;

??9)物料管理模塊;

??10)包裝管理模塊;

??11)出貨管理模塊;

??12)進(jìn)料檢驗?zāi)K;

??13)質(zhì)量檢驗?zāi)K;

??14)看板模塊;

??15)統(tǒng)計分析模塊;

??16)查詢模塊;

??17)數(shù)據(jù)接口模塊;

??對于中小企業(yè)大部分功能是用不到的,不能一股腦的全部都上。要根據(jù)自身的實際情況來選擇適合的模塊,否則就會帶來資源浪費的現(xiàn)象。如果盲目的認(rèn)為功能多就是好的,反而會加大管理的復(fù)雜程度。

??從MES發(fā)展趨勢來看,隨著科技的飛速發(fā)展,更多的技術(shù)手段在MES中實現(xiàn),如射頻技術(shù)、無線技術(shù)等;更好的解決方案在不斷深化應(yīng)用,如現(xiàn)在已有將生產(chǎn)優(yōu)化模型集成在MES中,實現(xiàn)智能控制等;系統(tǒng)實施方法也在不斷進(jìn)步,軟件廠商、應(yīng)用商都在將MES模塊化、智能化作為下一步發(fā)展方向。

??中小企業(yè)多品種小批量的制造方式,使得生產(chǎn)、物流、質(zhì)量管理的復(fù)雜性日益提高。管理人員忙碌于日常生產(chǎn)管理,信息流通滯后、不暢等管理瓶頸,很大程度上制約了生產(chǎn)效率,增加了生產(chǎn)成本,降低了產(chǎn)品質(zhì)量。MES的目標(biāo)是為企業(yè)提供快速反應(yīng)的、有彈性、精細(xì)化的生產(chǎn)管理環(huán)境,協(xié)助企業(yè)保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率、減少在制品、降低資源能源消耗,從而實現(xiàn)先進(jìn)制造的管理要求。


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