MES系統是作為生產信息化管理的重要手段，實現生產管理透明化，同時又可以連接ERP與生產車間現場，得到了越來越多的企業關注和認可。今天就帶大家了解一下MES的生產信息化管理價值。

　　1、提高智能工廠車間透明化能力

　　MES系統提高智能工廠車間透明化能力。對于已經具備ERP、MES等管理系統的企業來說，需要實時了解車間底層詳細的設備狀態信息，而打通企業上下游和車間底層是絕佳的選擇，MES系統通過實時監控車間設備和生產狀況，標準ISO報告和圖表直觀反映當前或過去某段時間的加工狀態，使企業對智能工廠車間設備狀況和加工信息一目了然。并且及時將管控指令下發車間，實時反饋執行狀態，提高車間的透明化能力。

　　2、提升智能工廠車間無紙化能力

　　當MES系統與PDM、PLM等系統有機結合時，就能通過計算機網絡和數據庫技術，把智能工廠車間生產過程中所有與生產相關的信息和過程集成起來統一管理，為工程技術人員提供一個協同工作的環境，實現作業指導的創建、維護和無紙化瀏覽，將生產數據文檔電子化管理，避免或減少基于紙質文檔的人工傳遞及流轉，保障工藝文檔的準確性和安全性，快速指導生產，達到標準化作業。

　　3、完善質量管理體系

　　MES系統實現質量檢驗與零部件入庫及制造過程銜接，提升產品質量。MES系統覆蓋了企業內的外購零部件檢驗過程及各車間生產制造過程檢驗，形成整車完整的質量檔案，實現產品生產質量追溯，對于質量不合格產品召回，提供信息化支撐。同時MES系統支持企業管理問題由傳統的部門管理向全員集體全過程的共同參與轉變，實現質量管理工作的協作與信息共享。使企業質量檢驗的管理，由傳統記錄檢驗結果，向控制質量過程轉變。

　　4、提升管理能力與效益

　　從工廠業務管控來說，MES系統幫助企業建立了標準的操作規范，明晰了職責。同時MES系統可以大幅提升產品BOM數據以及相關業務數據的準確度。從公司管理的角度來說，能準確找到問題所在以及如何改進。