員工層次：減少內部溝通的時間，提高了工作效率！大家通過系統后臺能夠清楚的知道訂單的特殊備注，我們自家照明行業的工作效率提升17.8%以上！

主管層次：以前每天都要加班加點，還沒辦法全部統計完每個小組每個人的數據，或者紙質單模糊，又要去核對數據，浪費時間；現在每天只花一個小時，登錄APP,后臺報表數據導出，自動就核算出每個員工，每個班組的生產情況，工作效率起碼提高60%以上。

廠長層次：以前沒辦法知道車間的生產實時情況，整天花時間去問主管，A客戶的單做到什么步驟，B客戶的單完成多少進度了；現在直接在辦公室安一個電子看板，或者電腦端登錄后臺，看產線實時的生產進度，設備的開機率，異常情況，安燈請求，一眼就知道產線的運行情況，給我騰出了很多時間去改善生產的其他問題，每天至少節省了我4個小時的管理時間。

跟單層次：以前有5個跟單員統計數據，現在員工自己報工，做完一單報一單，去后臺查看數據，至少節省2個人的人工成本，每個月至少能降低人工成本10000元左右。

財務層次：以前需要統計每個人的工資，有的計件，計時，一大堆紙質單子，一張張的去尋找，耗費了太多時間；現在系統根據每個人的報工數量，自動核算出員工的績效，薪酬。到了月底，財務只需要后臺導出報表，節省了至少半天的時間。

生產管理：之前遇到加單，插單，修機，換模的時候，員工要找組長，組長要去找主管，主管然后安排對應的師傅過來處理問題，至少需要2個小時處理問題；現在安燈請求呼叫，輸入備注，直接通知到對應的維修師傅，微信推送通知，語音播報，AI電話，不到3分鐘就能接手。

MES做為一個生產管理系統，能夠記錄一個工廠的生產數據，同時，能夠幫助工廠找到問題，記錄問題，讓管理者去改善問題，遇到問題我們是要能夠記錄，并不是回避！解決了問題，才能達到提升車間生產效率！