?“工欲善其事，必先利其器”。

?設備是投資老板的印鈔機，利用率的高低影響了投資的回報率。

?我們要使機器設備發揮出更大的效率，除避免故障的發生率外，還要研究如何通過計劃安排和管理來有效提高設備的使用。

?全員生產維護(TPM)倡導一種持續改進的企業文化，通過100%的員工100%地參與，人人主動地發現和解決問題，有效進行預見性的維護保養，以追求最高的設備綜合效率(OEE)為目標，實現最小化與最大化。

1、工作中常遇到的問題

車間里機器的利用率實際到底是多少？

利用率不能再提高了嗎？

現場的寬余率給多少最恰當？

如何把握每項作業的時間比率？

目前作業員、管理者的工作負荷如何？

2、設備利用率分析的用途

（1）了解人、設備的利用率狀況：

—了解有多少寬余

—改善作業分工，提高運轉率

—研究是否需要增加設備或人員

—了解生產線作業的平衡狀況

（2）標準時間的制定

2?設備利用率分析的方法

1、連續觀測法

觀測一個事件（人、設備等），用自始至終連續不斷的進行觀測，然后求出其利用率狀況的方法。

優點：可一目了然了解事物（人、設備等）每天的實際狀況，有益于發現和研究其問題點。

缺點：取樣的速度慢，成本高。

實例：想測出一臺機器的利用率狀況？用什么方法呢？

2、工作抽樣法---WS法

工作抽樣也叫WS法,是對作業者、機器的工作狀態以任意時間間隔，瞬間地觀測，以時間的構成比率統計地把握工作內容的方法。即工作抽樣是根據觀測時的抽樣次數來推斷發生時間長短的一種方法。

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（1）優點：

不需要計時裝置

測量效率高，而經濟（成本低）

應用范圍廣

應用靈活、方便

能確保觀測結果的精度

（2）缺點：

不能全面分解動作單元

觀測時間和路線可能會被估算出，造成數據失真，作業節奏不易考評

（3）計算公式：

設備利用率數據采集

OEE（稼動率）軟件系統

        樹字工廠通過智能三色燈，采集設備綠燈、黃燈、紅燈的時長、或采集設備循環的次數，實現設備OEE精準統計。用戶可實現OEE看板、OEE排名、OEE曲線分析。

        所有OEE數據被精準統計后，自動上傳并存儲在云端服務器，支持隨時查閱并可以導出報表。

幫助管理層抓取設備利用率數據，為提升生產效率和管理水平提供強有力的數據支撐。